回顧過往、知己知彼

把「智慧企業」放在台南脈絡來看，這裡的小吃攤不靠ERP、不用BI與CRM，照樣日營收破萬，還知道哪個客人要加辣、哪個客人不加香菜，什麼時間人潮較多，這不是人工智慧，這根本是人腦奇蹟。如今企業面對的挑戰越來越像一碗客製化擔仔麵——品項多、配料多、且若動作稍慢一點麵就糊了，我們希望大家不是靠記憶力活下去，而是靠系統活得更好，企業要掌握對的智慧工具與數據策略，就有機會翻身成為米其林級的企業。透過我們的分享——來看看企業怎麼「變聰明」，但又不會「冷冰冰」。

與時俱進、先求不敗

企業投資始於韌性的出發點，已不僅是符合法規而已，而是視為策略性行動。其策略行動應隨著科技發展與時俱進，透過科技賦能，推動韌性計畫執行，這是因為企業領導者瞭解，唯有蒐集完整企業數據，形成綜合且具有洞察力的單一管理平台，才能預測、預防、模擬風險，並從衝擊中汲取經驗，「企業」方能從容應對市場，先求不敗。

想像幸福、乘勢爭勝

智慧時代的變化快速，面對未知、但充滿樂趣的新時代，我們應該怎麼做呢？我認為我們應該更加靈活彈性且能迅速反應，不論是自己（小我）或企業（大我），要讓大象跳舞，像拳王阿里，如蝴蝶般飛舞、像蜜蜂般螫刺，來迎接未知領域與挑戰。然當「你」在刺激與反應之間，永遠選擇以「正面積極、熱情、自律與道德良知」的態度與原則來行動，不斷地尋找「你」的願景，選擇更有意義的方式經營未來，夥伴間同心協力，方有機會爭勝。